Triangulation im agilen Arbeiten
Rahmenwerk für integrierte Banksteuerung – mit psychologischer Sicherheit, klaren Prozessen und einem digitalen Rückgrat aus Jira und GBS.
Executive Summary
Die moderne Banksteuerung ist ein komplexes Zusammenspiel aus regulatorischen Anforderungen, technologischem Fortschritt und kulturellem Wandel. Um in diesem anspruchsvollen Umfeld erfolgreich zu sein, bedarf es eines integrierten Ansatzes, der über traditionelle Silos hinausgeht.
Das hier vorgestellte Konzept der Triangulation bietet ein solches Rahmenwerk. Es verknüpft die drei zentralen Dimensionen Team, Führung und Organisation zu einem schlagkräftigen und resilienten System.
Die drei Dimensionen
Team: Die operative Basis – hier findet die eigentliche Wertschöpfung statt.
Führung: Strategische Ausrichtung und Befähigung der Teams.
Organisation: Strukturelle Rahmenbedingungen und Prozesse.
Das digitale Rückgrat
Ein zentrales Element der Triangulation ist das digitale Rückgrat aus Jira und GBS, das die Prozesse der Banksteuerung transparent, effizient und revisionssicher abbildet.
Kein Sales-Pitch, nur Substanz.
Dieses Whitepaper ist ein Plädoyer für eine Banksteuerung, die nicht nur auf Zahlen und Regularien, sondern auch auf den Menschen und die Kultur setzt.