# Banksteuerung unter steigender Komplexität neu organisieren.

Ein praxiserprobtes Organisations- und Führungsmodell zur Neuverteilung von Verantwortung in der Banksteuerung.

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### Das Modell: Triangulation

Das Modell basiert auf drei Kernprinzipien:

1. **Geteilte Verantwortung:** Verantwortung wird systematisch zwischen Team, Führungskraft und Organisation geteilt, nicht abgegeben.

2. **Klare Rollen:** Transparente Prozesse und klare Rollenverteilung schaffen Revisionssicherheit und entlasten Führungskräfte.

3. **Integrierte Dokumentation:** Dokumentation entsteht im Fluss der Arbeit, nicht als nachgelagerter, administrativer Aufwand.

Das Modell ist ein in der Praxis entstandener und erprobter Ansatz.