IRRBB pragmatisch steuern: Von NII bis Barwert – ohne Nebel
Das Zinsänderungsrisiko im Bankbuch (IRRBB) ist eine der zentralen Herausforderungen für die Banksteuerung. Die regulatorischen Anforderungen werden immer detaillierter, die…
Weiterlesen →Banksteuerung neu denken: integriert, agil, wirksam.
Triangulation aus Team, Führung und Organisation – mit einem digitalen Rückgrat aus Jira und GBS.
Warum diese Seite?
Die Banksteuerung steht vor einem doppelten Wandel: regulatorisch enger, technologisch schneller. Hier zeige ich, wie integrierte Steuerung funktioniert – fachlich belastbar, kulturell tragfähig und technologisch sauber vernetzt. Mit Triangulation schaffen wir einen Rahmen, in dem Teams Verantwortung teilen, Führung Orientierung gibt und Organisationen flexibel bleiben.
Whitepaper: Triangulation im agilen Arbeiten
In diesem Whitepaper stelle ich Ihnen das Konzept der Triangulation vor – ein praxisnahes Rahmenwerk für die integrierte Banksteuerung. Erfahren Sie, wie Sie durch die intelligente Verknüpfung von Team, Führung und Organisation nicht nur die regulatorischen Anforderungen meistern, sondern auch Ihre Prozesse beschleunigen, die Revisionssicherheit erhöhen und eine Kultur der geteilten Verantwortung etablieren.
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Gedanken aus der Banksteuerung
In meinem Blog teile ich praxisnahe Einblicke und Lösungsansätze zu den drängendsten Fragen der modernen Banksteuerung. Von der pragmatischen Umsetzung der IRRBB-Anforderungen über das sinnvolle Management von RWA bis hin zur Etablierung einer agilen Planungskultur.
Warum Triangulation der unterschätzte Hebel der Banksteuerung ist
In der modernen Banksteuerung jonglieren wir mit einer Vielzahl von Bällen: Regulatorik, Risikomanagement, Profitabilität, Digitalisierung. Oftmals versuchen wir, jeden dieser…
Weiterlesen →Banksteuerung kompakt
Zins- & Liquiditätssteuerung
IRRBB, NII, LCR/NSFR – die zentralen Kennzahlen im Griff.
Mehr erfahren →Über mich
Als Leiter Treasury und zukünftiger Leiter der Banksteuerung einer mittelständischen Bank kenne ich die Herausforderungen der integrierten Steuerung aus der Praxis. Mein Ziel ist es, Komplexität zu reduzieren, Prozesse zu verschlanken und eine Kultur der geteilten Verantwortung zu etablieren. Auf dieser Seite teile ich meine Erfahrungen und Lösungsansätze.
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Klarheit statt Folienflut
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Verantwortung verteilt
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Prozesse messbar
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