Erfahrungsbericht aus der Implementierung bei einer deutschen Sparkasse als Intensiv-Erprober der ersten Stunde
Unsere Sparkasse war Intensiv-Erprober und Teil der ersten Sprintserie bei der Einführung der Gesamtbanksimulation (IDH-GBS) der Finanz Informatik.
In einem ausführlichen Fachartikel der FI teilt Alexander Waidelich konkrete Erfahrungen aus der Implementierung: Prozessverbesserungen, notwendige Ressourcen und Learnings für zukünftige Rollouts.
„Wir werden bei der Erstellung der Daten eine deutliche Prozessverbesserung haben. Diese ist auch zwingend erforderlich, um die zeitlichen Ressourcen für die fachlichen Anforderungen aus dem Aufsichtsrecht zu haben.“
Zur Prozessverbesserung durch GBS
„GBS bedeutet mehr Steuerung, kreativere Maßnahmenfindung und fachlich tiefer gehende Diskussionen.“
Zur qualitativen Veränderung der Steuerungsarbeit
„Wir haben schnell erkannt, dass das Projekt nicht so nebenbei laufen kann. Das Treasury, das bei uns im Haus keine Handelseinheit, sondern eine Strategieeinheit ist, und das Controlling haben einige Ressourcen für das Projekt abgestellt.“
Zur notwendigen Ressourcenplanung
„Wichtig ist die Fokussierung auf das Projekt und ausreichend zeitliche Ressourcen einzuplanen. Der Austausch und die enge Zusammenarbeit im eigenen Haus sind wichtig für das Gelingen des Projektes. Ein gewisses Durchhaltevermögen muss man auch mitbringen, aber das sind Banksteuerer ja gewohnt.“
Empfehlungen für andere Institute
Die GBS-Implementierung ist Teil der größeren Transformation zur integrierten Steuerung. Das Whitepaper „Triangulation in der Banksteuerung“ beschreibt diesen Ansatz ausführlich.
Quelle des Originalartikels:
Finanz Informatik: Gesamtbanksimulation in der PraxisDiese Website ist ein privates Fachprojekt von Alexander Waidelich. Die Inhalte dienen ausschließlich der fachlichen Auseinandersetzung mit Themen der Banksteuerung und spiegeln persönliche Einschätzungen und Erfahrungen wider.
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