Definition
Weg von starren Budgets hin zu rollierenden Forecasts, um auf Marktvolatilität reagieren zu können. Planung wird zum kontinuierlichen Prozess statt zum jährlichen Ritual. Agile Planung bedeutet nicht, auf Planung zu verzichten – sondern sie so zu gestalten, dass sie mit der Realität Schritt hält. Quartalsweise oder sogar monatliche Anpassungen ersetzen den starren Jahresplan durch ein lebendiges Steuerungsinstrument.
Bezug zur Triangulation
Führung gibt die strategische Richtung, das Team liefert rollierende Prognosen, die Organisation ermöglicht flexible Anpassungen.
Steuerungsimpuls
In der Banksteuerung zeigt sich der Wert agiler Planung besonders im ICAAP/ILAAP-Prozess: Statt die Kapitalplanung einmal jährlich aufzusetzen und dann zwölf Monate unverändert zu lassen, erlauben rollierende Forecasts eine permanente Kalibrierung an veränderte Marktbedingungen. Wer seine Zinsszenarien quartalsweise überprüft und die Geschäftsstrategie laufend mit der Risikotragfähigkeit abgleicht, wird von Zinsschocks nicht überrascht, sondern hat bereits Handlungsoptionen durchgespielt.
Verwandte Begriffe
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