Definition
Der Gegenentwurf zum Silodenken: Treasury, Risikocontrolling und Meldewesen als eine Einheit denken und steuern. Kein Organigramm-Kosmetik, sondern ein fundamentaler Kulturwandel – von „mein Bereich" zu „unser Steuerungsauftrag". Integrierte Steuerung bedeutet, dass die gleichen Daten, die gleichen Szenarien und die gleichen strategischen Prämissen über alle Steuerungsperspektiven hinweg gelten – von der IRRBB-Analyse bis zur Management Summary.
Bezug zur Triangulation
Integrierte Steuerung ist das Ergebnis gelebter Triangulation – Führung gibt die Vision, das Team arbeitet übergreifend, die Organisation baut Silos strukturell ab.
Steuerungsimpuls
Integrierte Steuerung beginnt nicht mit einer Reorganisation, sondern mit gemeinsamen Formaten. In der Steuerungspraxis zeigt sich ihr Wert, wenn Treasury und Risikocontrolling mit denselben Zahlen arbeiten und der Vorstand eine konsistente Management Summary erhält statt widersprüchlicher Berichte aus verschiedenen Abteilungen. Wer integrierte Steuerung ernst meint, schafft gemeinsame Boards, gemeinsame Dailys und gemeinsame Verantwortung – und akzeptiert, dass Silos kein Schutzmechanismus sind, sondern ein Steuerungshindernis.
Verwandte Begriffe
Vertiefen Sie das Thema
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