Definition
Das Zusammenspiel von Führung, Team und Organisation. Das Fundament, damit Steuerung nicht nur auf dem Papier existiert. Inspiriert von Phil Jacksons Triangle Offense. Die Triangulation überträgt das Prinzip auf die Banksteuerung: Keine der drei Seiten kann allein wirken – erst das bewusste Zusammenspiel aller drei Dimensionen macht Steuerung lebendig. Führung gibt Richtung und Risikoappetit vor, das Team liefert Analyse und operative Umsetzung, die Organisation schafft Strukturen, Prozesse und den regulatorischen Rahmen.
Steuerungsimpuls
Die Triangulation ist kein theoretisches Modell, sondern ein Praxistest: In jedem Steuerungsthema – ob IRRBB, Risikotragfähigkeit oder Datenqualität – lässt sich prüfen, ob alle drei Seiten ihren Beitrag leisten. Fehlt eine Seite, entsteht ein Ungleichgewicht: Führung ohne Team bleibt wirkungslos, Team ohne Organisation arbeitet im luftleeren Raum, Organisation ohne Führung wird zum Selbstzweck. In der täglichen Steuerungsarbeit zeigt sich die Triangulation in konkreten Formaten: Daily Sprints für das Team, Retrospektiven für die Lernkultur, Dispositionsrahmen als Brücke zwischen Führungsvorgabe und operativem Handeln.
Verwandte Begriffe
Vertiefen Sie das Thema
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